工業(yè)開關(guān)電源市場多極化 現(xiàn)五大競爭陣營
中國工業(yè)開關(guān)電源市場集中度較高，行業(yè)前10家企業(yè)所占市場份額高達(dá)76.1%.目前工業(yè)開關(guān)電源市場中平板開關(guān)電源、導(dǎo)軌開關(guān)電源范疇的代表性企業(yè)，成為工業(yè)開關(guān)電源企業(yè)競爭的中心。工業(yè)開關(guān)電源市場需求兩極化明顯，高端產(chǎn)品和低端產(chǎn)品需求量均較大，而中端產(chǎn)品需求較低。
依據(jù)各企業(yè)的市場份額及產(chǎn)品層次，工業(yè)開關(guān)電源市場可分紅5大競爭陣營：
第一陣營：目前只要明緯一家，產(chǎn)品定位于中低端市場，開關(guān)電源的市場份額超越21.4%；明緯增速較低，市場份額有所減少。
第二陣營：主要包括西門子、菲尼克斯和朝陽，產(chǎn)品主要定位于高端市場。3家企業(yè)占開關(guān)電源整體市場的24.2%.其中，西門子、菲尼克斯是自動化范疇的搶先企業(yè)，電源產(chǎn)品與其自動化產(chǎn)品連帶銷售的優(yōu)勢比擬明顯；朝陽以定制業(yè)務(wù)為主，在軌道交通范疇有比擬高的市場占有率。朝陽增長速度有所降低，西門子和菲尼克斯的增速要高于行業(yè)整體增速。
第三陣營：主要包括LAMBDA、德創(chuàng)、歐姆龍、衡孚和創(chuàng)聯(lián)，產(chǎn)品主要定位于中端至低端市場，5家企業(yè)占開關(guān)電源整體市場的29.8%.其中，LAMBDA為全球開關(guān)電源最大的消費(fèi)廠家之一，市場知名度較高；衡孚在工業(yè)開關(guān)電源低端市場有較大的知名度；德創(chuàng)長期專注于電力自動化范疇，在電力范疇市場占有率較高，第三陣營市場份額變化不大。
第四陣營：產(chǎn)品主要定位于高端及中高端市場，該陣營多數(shù)企業(yè)為外資品牌，行業(yè)主要8家企業(yè)占開關(guān)電源整體市場的9.3%；第四陣營大局部企業(yè)的增長速度要高于整體市場增速，因而該陣營市場份額有所增長。
第五陣營：產(chǎn)品主要定位于中端至低端市場，行業(yè)主要10家企業(yè)占開關(guān)電源整體市場的10.2%.第五陣營大局部企業(yè)的增長速度低于整體市場增速，以至零增長或負(fù)增長，因而該陣營市場份額有所減小。
工業(yè)開關(guān)電源市場需求兩極化明顯，高端產(chǎn)品和低端產(chǎn)品需求量均較大，而中端產(chǎn)品需求較低。工業(yè)開關(guān)電源市場中，高端產(chǎn)品約占整個市場份額的24.9%，低端產(chǎn)品約占整個市場份額的37.3%，而中高端、中端、中低端等產(chǎn)品的各自市場份額均比擬低。形成這種現(xiàn)象是由于工業(yè)開關(guān)電源應(yīng)用范疇的不同需求，如電力、軌道交通、石化、冶金等范疇對高端工業(yè)開關(guān)電源的需求較大，而機(jī)械范疇的大局部企業(yè)主要采購低端工業(yè)開關(guān)電源。中端產(chǎn)品目前的需求范疇主要是一些中小型的電廠、電力設(shè)備、重型機(jī)械、石化設(shè)備等。
潛在增長率是管理一國經(jīng)濟(jì)的極端重要的一個指標(biāo)。經(jīng)濟(jì)不能超越潛在經(jīng)濟(jì)增長率，否則會呈現(xiàn)過熱和通貨收縮。但是，也不能低于潛在增長率，否則會呈現(xiàn)失業(yè)，這不只不利于社會穩(wěn)定，而且關(guān)于經(jīng)濟(jì)社會來說也是一種糜費(fèi)。但是要找出這個潛在增長率卻并非易事。
有一種肯定經(jīng)濟(jì)潛在增長率的辦法，以為中國肯定了到2020年人均收入再翻一番的目的，為此需求7.5%的年均增長率。但這是不懂經(jīng)濟(jì)學(xué)的胡說八道。假如這樣的邏輯成立，那么為什么美國不能夠肯定7.5%的增長率？為什么日本不能夠也肯定7.5%的增長率？
一種經(jīng)濟(jì)學(xué)的察看方法是找經(jīng)濟(jì)不呈現(xiàn)加速通脹的臨界值。但是這個方法在當(dāng)今世界不可行。當(dāng)今世界活動性眾多，虛擬經(jīng)濟(jì)過度開展，游離于實體經(jīng)濟(jì)之外自我循環(huán)，自我收縮，充溢投機(jī)性。在這種狀況下，通貨收縮指數(shù)要不要算進(jìn)資產(chǎn)價錢呢？假如算進(jìn)資產(chǎn)價錢的話，由于資產(chǎn)價錢易受預(yù)期和投機(jī)要素的影響，自然具有暴跌暴跌的屬性，應(yīng)該怎樣算進(jìn)呢？
好比在中國，房價以年均15%的速度增長，但是有關(guān)方面不是說通貨收縮最高只要6.3%嗎？當(dāng)然，我絲毫沒有責(zé)備中國的意義，畢竟各國都在超發(fā)貨幣。我不同意主流經(jīng)濟(jì)學(xué)的是，說什么浮動匯率就能夠把外部超發(fā)的貨幣擋住。確實，假如是固定匯率，那么熱錢流入會招致根底貨幣增加，從而招致包括資產(chǎn)價錢在內(nèi)的普遍的價錢上漲。實踐上，在世界貨幣超發(fā)、活動性眾多的狀況下，即便實行浮動匯率，也會呈現(xiàn)熱錢流入招致國內(nèi)貨幣量增加的狀況。在浮動匯率制度而外圍活動性眾多的狀況下，由于資本項目可自在兌換，匯率升值反而招致資金流入來套匯。是的，在世界范圍內(nèi)貨幣超發(fā)、活動性眾多而資本又自在活動的地球上，任何一個國度超發(fā)貨幣，其實都是增加世界經(jīng)濟(jì)大池子中的貨幣；任何一個國度超發(fā)貨幣，都會轉(zhuǎn)變?yōu)樗麌l(fā)貨幣。今天任何國度以通脹來判別潛在增長率都是行不通的。
另一種經(jīng)濟(jì)學(xué)的察看方法是看經(jīng)濟(jì)的就業(yè)程度。潛在增長率是經(jīng)濟(jì)剛好完成充沛就業(yè)的增長程度。這個方法在自在市場經(jīng)濟(jì)中不只可行，也最牢靠。可惜在歐美興旺國度，由于高工資、高福利政策的推行，經(jīng)濟(jì)曾經(jīng)背叛了自在市場經(jīng)濟(jì)，這個方法因而也就不靈了。相對來說，中國的勞動市場自在度高得多：沒有人為的高工資、高福利；雖說也有最低工資法，但是法定的最低工資比市場最低工資還要低；雖說也有工會，但是工會只是發(fā)發(fā)蘋果醬油，組織組織旅游的組織，完整沒有西方工會那樣的職能和作用。不要誤解，我不是說這樣不好，這些恰恰是中國的好。中國也因而能夠根據(jù)就業(yè)狀況來判別經(jīng)濟(jì)的潛在增長率。
但是你不能以大學(xué)生就業(yè)狀況來判別經(jīng)濟(jì)景氣狀況。今天的大學(xué)，除了讓大學(xué)生們空懷遠(yuǎn)大理想之外，并不能增加幾適用的技藝。這樣的大學(xué)生們的就業(yè)情況，怎樣可以作為判別經(jīng)濟(jì)景氣的根據(jù)呢？普通來說，假如大學(xué)生畢業(yè)初次便都能就業(yè)的話，那么經(jīng)濟(jì)是過熱了。
判別經(jīng)濟(jì)景氣的最好指標(biāo)是農(nóng)民工就業(yè)狀況。這是一個高度市場化的就業(yè)群體，他們是真正地隨行就市。我們要問：在如今7.6%的增長程度，呈現(xiàn)了大范圍的農(nóng)民工失業(yè)了沒有？沒有，依然招工難。農(nóng)民工的工資大幅度降落了沒有？沒有，還在增加。思索到這個7.6%是在貨幣超發(fā)、房地產(chǎn)等資產(chǎn)價錢大幅上漲，以及強(qiáng)大刺激(固然是序幕了)下完成的，那么7.6%就不是經(jīng)濟(jì)的潛在增長程度。沒有錯，經(jīng)濟(jì)的潛在增長程度應(yīng)該比這個程度低才對。
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